擅长领域： 企业战略管理、战略供应链管理、运营管理、供应链物流管理 通过近二十年的管理实践、研究、策划和培训工作，首次提出系统战略框架（SSF）、重要循环分析法（ICSM）、企业全景管理分析法（EPAM）等国际前沿性、实用性强的企业管理分析工具，并在企业管理实践中取得良好效果。
姚建明：
中国人民大学商学院副教授，博士生导师。中国人民大学商学院高层管理教育(EE)中心学术主任。管理学博士，清华大学经济管理学院博士后，北京交通大学经济管理学院兼职教授。长期从事现代企业管理、企业战略管理、供应链管理、运营管理、电子商务与物流管理等领域的理论与企业操作实务的研究、教学和策划工作，兼任清华、北大、人大、交大、财大、斯坦福国际大学等EMBA、MBA、经理人班、总裁班、商业领袖班等特聘教授，荣获中国人民大学“十大教学标兵”称号。在国内外管理类重要期刊、会议等发表论文一百余篇，出版管理类专著和教材多部。主持和承担国家级、省部级课题十余项。曾兼任多家机构及企业顾问、为多个行业的多家企业进行管理咨询和战略、运营方案的策划(如中国铁建、正大集团、中钢集团、中钞集团等等)。通过近二十年的管理实践、研究、策划和培训工作，首次提出系统战略框架(SSF)、重要循环分析法(ICSM)、企业全景管理分析法(EPAM)等国际前沿性、实用性强的企业管理分析工具，并在企业管理实践中取得良好效果。
经典著作：中国人民大学出版社2014年出版图书《战略供应链管理》(管理者终身学习)是国内首部全新内容架构的供应链管理图书，视角和内容新颖、理论和方法独特、实践指导性强。该书曾位列当当网管理类新书热销榜首位、销量飙升榜前列。
主讲课程：
企业战略管理、战略供应链管理、运营管理、供应链物流管理
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]
1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]
