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金字塔原理

方案导言：

金字塔原理不仅是写作的逻辑，也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等 不同形式的公文，但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理》训练课程为此量身打造，提供思考、沟 通表达、管理下属和解决问题，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，您的逻辑思维及的写作沟通从此将重点突出、层次 清晰、风格正确。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是世界500强高管领导力通用课，目前已广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开 发培训课程。

解决问题：

1.实现全脑思维，提高结构化的思维能力，思考全、准、快；
2.熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题；
3.熟练掌握并运用公文写作的步骤与技巧；
4.实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。

落地工具：

理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划。

内训课程：

第一讲:逻辑最清晰的思路——金字塔结构
一、金字塔的三种子结构
1.序言结构
2.纵向关系
3.横向关系
二、先重要后次要，先全局后细节
三、先结论后原因，先结果后过程
四、先总体后具体，先论点后论据
五、用金字塔结构的三大好处
第二讲：总结概括的逻辑—纵向结构
一、重点突出,主题鲜明
二、一开始就吸引人的序言逻辑
逻辑递进
三、自上而下的总结归纳结构
1.结论先行，自上而下的“总—分”结构
2.纵向上的自上而下疑问/回答式对话
3.自上而下组织内容
四、自下而上的总结归纳结构
1.总结归纳的原则
2.分类归纳的逻辑
3.组织素材MECE原则
五、归类分组的逻辑
六、金字塔结构上的演绎推论和归纳逻辑
1.演绎推论
2.归纳逻辑
 
第三讲：思考的逻辑—横向结构
1.时间顺序
2.结构顺序
3.重要性顺序
4.思维导图
 
第四讲：解决问题的逻辑
一、解决问题的流程
二、界定问题
界定问题的方法(期望标准)
三、结构性分析
结构性分析的逻辑树(问题树、议题树、假设树、5WHY树)
1.通过划分结构建立诊断框架，寻找可能的问题
2.通过寻找因果关系建立诊断框架，寻找可能的问题
3.将可能的原因分类建立诊断框架，进行问题的结构性分析
四、寻找解决方案
寻求解决方案的是否树、决策树
 
第五讲：演示的逻辑
1.在页面上反映金字塔
2.在屏幕上反映金字塔
3.在字里行间反映金字塔

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

擅长引用案例进行教学，贴近学员实际，实用性强,工具性强，技巧性强。授课理念秉承严谨、系统、
适用的风格，强调学以致用，能够结合授课单位现状，解决其在实际工作中遇到的问题。
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