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团队建设

方案导言：

本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。

解决问题：

从以“事”为中心的管理者向以“人”为中心的领导者的角色转变；
掌握高绩效团队管理者应具备的能力；
激发员工内在潜能，变被动为主动，塑造积极向上、追求卓越的团队文化；
提升管理者领导力，帮助企业提高团队整体水平，促进高绩效。

落地工具：

专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+团体支持+感悟分享+性格测评等授课方式，
深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力，以活动追寻结果，
凭体验启导感悟，能促使学员充分吸收、主动接受。
 

内训课程：

第一章：认识团队和团队的重要性（课时：60分钟） 
破冰互动游戏-团队组建
第二章：团队心理资本建设（课时：60分钟） 
影视案例分析：“狮口夺食”与团队心理资本建设
老鼠溺水实验：调整归因与开发员工的积极心态
第三章：脑科学与团队建设（课时：60分钟） 
1、本能脑、情绪脑与理性脑
2、互动环节：测试情商
2.1情绪与表情
2.2微表情与杜乡
2.3情境下的情商
3、小组讨论：唐僧师徒四人的主驱动脑分析
第四章： 如何打造具有阳光心态的团队（课时：90分钟） 
破译阳光心态密码：阳光心态与快乐的关系
阻碍阳光心态的三座大山
影视案例分析：持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心
现场互动游戏：驿站传书
第五章：高效沟通与团队建设（课时：90分钟） 
团体分享：发现我们不同的行为风格
心理测评：领取你的性格色彩
测评分析 ：
 “强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征
“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征
“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征
“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征
视频讲解：性格与团队建设的关系
小组讨论：团队沟通练习

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

讲解清晰生动，详尽地紧贴市场的案例与图片分析，既有理论高度又有实战深度，
既有战略层的系统性又有对实操细节的把控，讲听练演，启发互动;注重实战、实
操、实效，拒绝空洞的理论说教，自授课以来培训满意度高达90％以上，深受学
员和企业推崇。
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