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物业管理客户投诉处理技巧

方案导言:

随着物业行业市场化的发展,物业服务企业(房地产)间的竞争日趋严重,为了能够在同质化的竞争中取得成功,提升服务是必不可缺的。而物业人需要每天与客户打交道,当面客户投诉时我们如何做才能将将危机变成专辑,重新赢取客户的认可与信赖。

解决问题:

为您提供一套可行的指导方案,指导您通过处理投诉将危机化为转机    
塑造专业职场形象,助您构建友好客户关系
提高职业素养,深刻体会职场礼仪的重要性
提高工作效率,增进自身的修养,诚信待人,敬忠职守,培养高度责任感
为企业留住人才,培养人才。

落地工具:

案例分析+分组讨论+媒体素材+实操练习+情景模拟+互动游戏

内训课程:

第一单元  投诉规避
      投诉产生的原因
1、信息不对称的服务
      客户投诉心理分析
1、理性投诉者
①解决问题
②得到补偿
③改正错误    
2、感性投诉者
④被尊重
⑤倾诉
⑥可以愉悦  
案例分析:红雨伞的故事
          维修时效的把控
3、避免投诉的方法
          客户投诉忌语
        避免客户投诉方法“6不要”
 
第二单元  投诉处理
1、投诉处理的原则
      调整心态
①投诉处理的基础
②有效果远比有道理更重要
案例分析、情景演练
③投诉处理五“不”原则
 
2、投诉处理的步骤
    迅速隔离客户
    安抚客户情绪
    充分道歉
    手机足够多的信息
    给出解决方案
    征求客户的意见
    跟踪服务
案例分析、话术练习
3、投诉处理实战(情景模拟)
    大堂引导区(含门禁)
    大堂休憩区
    前台服务区
    客户服务中心
    楼层公共场合区
分组情景模拟(要求:练习处理流程及话术)
 
第三单元  物业应急事件处理(案例分析)
   遇急症病人或人员受伤的处理
   电梯故障(困人)处理
   突发性水浸事故处理
   失物处理
   突发性失控人员处理
   台风/地震

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

自然、亲切、幽默、知性、以学员为本的授课风格。打破纯理论授课模式,
采用理论+案例+视频+情景演示+讨论授课模式,擅长把礼仪结合实际应用,
力求提升培训内容的深度和高度,不流于形式,强调学以致用,不仅仅是
答疑解惑和知识上的收获,更能得到心灵的提升。
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