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赢系列之商业模式创新

方案导言:

今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。 新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。

解决问题:

用来描述、分析、设计商业模式的工具,即:商业模式画布。
基于领先商业思想家理念的商业模式式样。
帮助你设计商业模式的技术方法。
通过商业模式视角重新解读的战略。
一套帮你设计创新商业模式的通用流程
 

落地工具:

本课程系咨询式培训项目,故主要采用行动学习的形式

内训课程:

第一讲:画布:商业模式创新的通用语言
一、商业模式定义
二、商业模式画布9个构造块
1.价值获取类:商业模式之本
2.价值传递类:商业模式之道
3.价值创造类:商业模式之术
三、式样:五种创新商业模式
 
第二讲:创新商业模式设计
一、通用流程
二、核心技术
1.核心技术之:客户洞察
2.核心技术之:创意构思
3.核心技术之:可视思考
4.核心技术之:原型制作
5.核心技术之:故事讲述
6.核心技术之:情景推测
三、经典案例:从300万到5000万的故事
 
第三讲:商业模式与战略
一、商业模式环境
二、评估商业模式
三、商业模式视角下的蓝海战略
四、管理多个商业模式
 
课程附件:
1.同步练习
2.配套工具
3.行动计划(模板)

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

广州广盛投资有限公司彭盛董事长:
老师的课程深知客户的需求并设法超越客户的需求;很多深奥、艰涩但非常有用的知识点总能在老师幽默、
形象的授课风格中深入浅出,听起来是那么亲切、那么受用。
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