制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作,在制定年度经营计划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题;制定年度经营计划时往往“拍脑袋”,靠经验不靠科学;经营计划中对风险的考虑不全面,导致执行中遇阻;企业目标只是机械分解,缺乏科学的目标分解方法…… 以往,企业通过培训来学习年度经营计划的制定方法,但实际效果却不尽如人意,学员在课堂中看似掌握了相关方法,但在课后操作上,却经常不知道如何进行。 《基于战略的年度经营计划制定》课程是专门针对各级管理人员而设计研发的实操性课程,不仅系统的讲解战略制定、分解、行动方案、计划制定与管理的实质与内涵,还结合案例解析、小组讨论、实操演练等方式,使学员在课堂上就能学以致用,制定出相关的年度经营计划。
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