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间接采购管理—行政采购

课程简章

一、采购管理概论
Ÿ 采购的基本类型
Ÿ 采购管理范畴
Ÿ 采购工作的重要性分析
Ÿ 采购的目标
Ÿ 采购与公司内部各部门的关系
Ÿ 对采购人员的基本要求
二、间接采购管理-行政采购管理概述
Ÿ 何谓间接采购管理-行政采购物资
Ÿ 与生产性采购的不同点
Ÿ 间接采购管理-行政采购的难点
Ÿ 间接采购管理-行政采购的策略
Ÿ 服务类采购
Ÿ IT 类采购
Ÿ 资本设备采购
三. 供应商开发与选择
Ÿ 采购市场分析
Ÿ 特殊供应市场
Ÿ 供应商的选择
Ÿ 评估内容与方式
Ÿ 供应商拜访以及现场考察
四. 供应商全面管理
Ÿ 供应商业绩评定
Ÿ 目录化方式
Ÿ 要素衡量法
Ÿ 成本比例法
Ÿ 供应商定期抽查
Ÿ 供应商关系管理
五. 订单与合同管理
§ 订单管理
§ 合同管理
六. 间接采购管理-行政采购的质量与价格
Ÿ 质量保证体系
Ÿ 价格分析方式
Ÿ 成本分析
Ÿ 总持有成本
Ÿ 影响价格/成本的因素
Ÿ 间接采购管理-行政采购成本降低的机会
七、间接采购管理-行政采购的特殊风险以及管理方法
Ÿ 政策执行上的风险
Ÿ 交期进度的风险
Ÿ 变更管理与风险
Ÿ 间接采购管理-行政采购价格不确定因素
Ÿ 物流管理与风险
Ÿ 收货与验收
Ÿ 仓储管理
Ÿ 采购信息管理风险
Ÿ 相关部门的投诉与建议

课程表

核心师资

资深讲师

学员企业

学习感言

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