模块一 人力资源战略 | 模块二 企业组织结构与变革 |
成长战略与人力资源战略规划 劳动争议防范与处理技巧 文化制胜:企业文化建设与管理 人力资源战略、策略与规划 战略人力资源管理体系应用 战略性人力资源规划及行动计划 |
组织理论发展与组织设计 工作分析、工作设计和岗位评价 领导艺术与组织变革 组织设计的原则与程序管理 幅度与管理层次设计,从组织设计到人力资源规划组织框架设计 |
模块三 高效招聘与面试技巧 | 模块四 绩效考核与评价 |
员工素质模型设计 人才测评技术与实战应用 选才的作用及选才的方式 面试的流程及注意的事项 面试的目标和面试的维度 结构化面试的步骤及技巧 人力资源规划的招聘管理体系 招聘与面试核心技能训练 |
战略导向的绩效管理体系设计 绩效考核操作实践 全面绩效管理与企业竞争优势 激励理论与薪酬设计的启迪 基于战略的薪酬体系设计框架 薪酬内部公平性与外部竞争性设计 公司股权激励制度 长期激励的步骤与要点 |
模块五 薪酬体系设计与管理 | 模块六 人力资源培训与开发 |
企业薪酬管理体系设计薪资设计原则 内部均衡性,岗位测评 薪资设计原则 薪酬体系的设计操作和方法 科学地薪资管理 雇员关系管理 内部均衡性,岗位测评 薪酬体系的设计操作和方法 |
培训体系规划 培训课程的管理 培训的有效评估 有效的培训管理培训需求调研 因材施教:培训内容与方式方法 培训体系构建的方法与流程 学习型组织要素解析 如何建立学习型组织 |
模块七 企业文化建设与落地 | 模块八 集团管控与公司治理 |
企业文化的认知 海尔、华为的企业文化剖析 企业文化传承与提炼 企业文化建设与落地 |
集团管控体系设计 集团管控子体系 人力资源管控模式 集团全面风险管理案例 公司治理 |
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]
1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]