著作：

　　《采购案例精选》 电子工业出版社

　　《采购案例精选(第二版)》 电子工业出版社

　　《走向绩效卓越》计量出版社

　　《采购技巧》 中国物资出版社

　　《采购务实百问百答》 中国物资出版社

　　《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社

　　《供与求的博弈：采购管理案例+分析》 机械工业出版社

　　2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社

　　服务客户：

　　惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,沃尔玛，家乐福，物美，罗莱家纺，中冶集团，神华集团，中电集团，保利集团。

　　主要的培训课程：

　　采购战略、流程和技术

　　高层战略者的采购观

　　采购供应管理流程

　　供应商选择及评估的标准和流程

　　供应商审核--流程，要素及技巧

　　供应链的流程，业绩与应用

　　供应链管理

　　战略物资和大宗商品采购管理

　　供应商关系管理

　　采购成本分析与降低之道略

　　专业采购基础技术提升训练

　　高级采购综合管理技能

　　采购的财务管理

　　交期管理及采购人员实战技能

　　供应商质量管理

　　合同管理和法律

　　报价与合同管理

　　采购管理中关键问题分析与解决方案

　　销售需要了解的采购管理

　　采购风险管理--识别、规避与控制

　　工程项目及非原材料采购管理

　　备品备件及大型设备采购与管理

　　非生产MRO采购技能提升训练

　　采购谈判--过程，方法，技巧及案例

　　仓储管理与库存控制

　　库存和物流战略

　　采购道德管理及采购人员道德提升

　　采购必备的法律知识和合同管理

　　采购绩效考核与管理

　　采购供应计划与管理

　　全面质量管理

　　引领质量文化

　　质量成本：创造利润的质量

　　《供应链物流沙盘》

　　授课特点和风格：

　　讲课概念超前，但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。

服务客户：

　　惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,沃尔玛，家乐福，物美，罗莱家纺，中冶集团，神华集团，中电集团，保利集团。