您好,欢迎来到中师讲师网!
您的位置:主页 > 内训方案 > 互联网 >

互联网时代下的房地产模式分析与实战策略

方案导言:

这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门, 不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何进军呢?什么是 “互联网+”呢?如何加呢?传统的地产行业面临着库存去化难的问题,那么该如何进行模式转变?都是传统企业应该思考的问题。马云 的话说的好:你不革命,别人会帮你来革你的命。所以,不要等别人来了,你是否应该先行动起来呢?

解决问题:

1、了解互联网的基础理念及发展趋势
2、掌握“互联网+地产”当前存在的问题与创新的模式变革
3、学习互联网下传统行业应对策略。
教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,
多次达到“全场无尿点”的效果。
 

落地工具:

“互联网+”VS“+互联网”
 

内训课程:

一、互联网的基本理念
(一)什么是互联网思维?
(二)互联网的三大特点
1、去边界化
2、去中心化
3、去中介化
(三)互联网的基本商业逻辑
用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)
二、房地产行业当前面临的形势和未来发展趋势
(一)从新房交易市场向存量二手房交易市场转变
(二)从标准化地产销售商向非标准化社区居民服务商转变
(三)从工业时代商业模式向O2O和大数据的时代商业模式转变
三、房地产行业发展的基本转型策略——平台模式
(一)平台模式的基本构建方式
(1)价值体验:找到你能够为别人提供的服务内容 
(2)盈利模式:划清“谁付费”、“谁补贴”双(多)边关系
(3)制度体系:设计一套吸引流量、提升用户粘性的生态机制
(4)构筑生态圈:构建庞大生态系统,“贩卖”人脉资源 
(二)平台模式对渠道带来的冲击
(1)冲击信息流
(例:红星美凯龙)
(2)冲击资金流
(例:打车软件和红包)
(3)冲击物流
(例:菜鸟物流和京东物流)
四、房地产转型的具体应对策略
(一)二手房经纪中介平台模式
1、Redlfin:美国垂直房产电商模式
2、链家:基于互联网网、数据驱动型的经纪人平台
(二)社区居民服务平台模式
1、社区内部模式
(1)居民社交平台
(2)社区电商平台
(3)空置资源再利用
2、社区外部模式
(1)外部O2O商业整合——信息流
(2)第三方支付模式嵌入——资金流
(3)最后一公里物流——物流
(例:信报箱模式)
(例:万科的彩生活)
(三)房屋租赁平台模式
1、青年长租公寓
(1)长租公寓行业的产业链条全貌
(2)长租公寓的两种模式:集中式、分布式
(3)长租公寓的趋势
2、共享短租公寓
(1)何为共享经济
(2)共享经济的魅力
(例:途家网的共享短租模式)
五、房地产的核心——大数据革命
(一)什么是大数据?
(二)大数据的商业意义
1、挖掘用户行为数据和潜在需求
(1)表象数据
(2)心理数据
(3)性格数据
2、开展精准化、低成本营销 
3、提高工作效率和服务质量 
4、变革商业模式,引领时代潮流 
(1)数据资产化
(2)制造服务化
(3)生产智能化:云计算+3D打印+传感技术
(例:智能家居)
(例:可穿戴设备)
(例:无人驾驶汽车)
(例:3D打印)
5、如何构建房产数据的生态圈
(1)用户对房屋数据的需求在变化
(2)何为新型估值服务
(3)未来房地产估值的方向是什么
(4)如何搭建多来源、多维度的数据生态?

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

其互联网营销思维和狼性团队管理理念被当地的都市快报、钱江晚报、新浪等媒体纷纷采访报道。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

服务流程

客户案例

友情链接