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职场思写说的艺术和智慧

方案导言:

1、社会快速发展,经营环境与管理形态在不停的变化,我们的经营与管理经常面临挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。 2、金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现的方方面面,帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地构建表达内容、清晰阐明观点,从而做到清晰思考和职场有效表达。

解决问题:

1、通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临
      任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养;
2、能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
3、提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企
       业内外部沟通效率;
4、让员工学会进行职场实用撰写思考和表达,提高写作水平及表达技能,提高专业性,
       沉淀企业实践经验,让企业经验可传承和可复制。
 

落地工具:

内训课程:

第一部分:认识结构性思维
1、结构性思维让思考更完整
2、结构化思维让思想显性化
3、结构性思维思路更清晰
【练习】:测试你的最强大脑
【案例】:中国美食研究结果很逆天
结构性思考问题的对比
小结:
结构化思维,让隐性思维显性化、显性思维结构化、结构思维形象化
第二部分:用金字塔原理构建结构化思维
【练习】:几点开会 ?
1、金字塔原理—结构化思维的支持理论
2、结构化思维的四个特点
  结论先行:
上下对应: 自上而下的表达, 上一层是下层意思的结论
与概括,下层是上一层的诠释或具体分类
分类清楚: 每一组的思想观点必须属于同类型与范畴
排序逻辑: 逻辑推理或演绎归纳关系
   演绎性思想的形式
   归纳性思想的形式
   演绎与归纳的区别
【案例】找出结构图
【练习】用一句话概况全文
第三部分:用结构化思维进行有效的职场简报写作
【讨论】:工作中你需要进行哪些内容的文档撰写?
你是如何进行撰写的?
不成功简报最常见三类问题:目标不清/结构混乱/展示不力
1、撰写方法和步骤:
(1)主题与目标:如何提炼中心思想:自上而下的思考/TOPS原则
(2)受众分析:受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定
【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析
(3)构建清晰易懂的金字塔结构框架
   结构化表达的四个原则:
自上而下、层次清晰、结构简单、重点突出
   典型的逻辑结构构建方法
时间结构
空间结构
三角结构
FABE结构
5W结构
(4)序言的结构与具体写法
情境--冲突--解决方案
解决方案--情境--冲突
冲突--情境--解决方案
疑问—情境—冲突—解决方案
(5)撰写:材料收集/内容填充/梳理和整理
2、常见的职场公文及其格式
(1)会议纪要
(2)工作计划
(3)工作总结/述职报告
(4)工作进度报告
(5)竞聘报告
(6)论文:论文的格式和要求
【案例】优秀职场文档分享
【现场练习】工作计划/工作进度汇报/工作总结的结构
第四部分:用结构化思维进行高效的职场汇报表达
【讨论】:工作中你需要进行哪些内容的演讲和展示?
演示过程中你是如何吸引别人的注意,打动别人?
1、工作汇报/演示的准备:
主题和目的
了解汇报形式
分析听众,预测听众反应:分析听众的3P模型
汇报/演示的策略设计
2、工作演示/汇报的呈现技巧
设计开场白:汇报的坡道、要点和甜点
表达中学会打桩子:帮助记忆、帮助预知、帮助接受
结构让你的表达瞬间高大上:导引、转承、主题
汇报时如何抓住结构
内容的形象化表达:配关系、得图示、上包装
设计结尾语:七种结尾设计分享
3、工作演示汇报的台风技巧训练
4、演示汇报的好帮手--让你的PPT会说话
结构化PPT表达的八大原则
好图胜千言:四类逻辑模式:流动/作用/关系/比较模式
 

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

老师从事企业培训咨询以来,抱着为企业学员高度负责的态度,坚持每一次培训都为企业
达到高度完美的服务效果,孙老师一直在身体力行:“帮助企业解决问题才是培训的目的
所在!”多次被学员称为最累老师。
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