做为企业的培训管理者,在企业培训体系建设和培训实施的管理实践中常常遇到以下问题和困扰: 1、培训工作没有规划,市场流行什么就培训什么?今天想到要培训什么就培训什么? 2、面对市场上良莠不齐的培训课程产品,看得“眼花缭乱”,如何精准选择培训师和培训课程产品? 3、组织了多场培训,但员工参与度始终不高,都把培训当做一份“苦差”,如何提高员工培训的参与度? 4、公司培训费用控制比较紧,培训的资源是倾向“绩优员工”还是“绩效低下”的员工? 5、面对老板,每一次培训的投入都要求能迅速产生绩效,如何让培训成果有效转换?
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]
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