人才测评与招聘面试技巧
方案导言：
面试前，一般使用精准招聘人才测评系统；其测评结论给面试官提供面试参考和依据，根据测评结论有针对性的深入了解应聘者关于企业意愿度、岗位适合度和预测上岗后的绩效问题。
解决问题：
1、了解人才测评的重要意义
2、系统掌握人才测评与招聘面试的主要工具、方法和技巧
3、通过“精准化选人五项修炼”，快速选准人才
落地工具：
讲授+案例分析+情景演练，注重现场演练，突出实战、实用性
内训课程：
一、人才测评的重要意义
二、人才测评的技术原理
1、人才测量与评价
2、信度与效度
3、工作/职务分析的产生
三、人才测评的影响因素
1、被测评对象的心理干扰
2、测评人员的心理干扰
3、预防干扰的措施
四、人才测评的主要工具及运用
1、性格测评
1）心理测试
2）PDP测评技术的运用
2、霍兰德的职业倾向测评
3、逻辑思维能力测评——图形填充
4、文字关系处理能力测评
5、抗干扰能力测评——隐蔽图形检索
6、细节觉察能力测评——情境测验、坐标定位
7、管理能力测评
8、创新能力测评——击掌训练、一圈到底
9、反应能力测评--管理游戏的运用
10、领导能力测评--沙盘模拟
五、招聘面试中的评价中心测评技术
1、无邻导小组讨论
2、公文筐测验
3、模拟面谈
4、案例分析
六、精准化选人五项修炼，让你快速选准人才
1、思考：招聘了好多天，你终于选中一个人才，结果通知他时，他却给企业“放鸽子”？
2、思考：如何有效降低拟录用者给企业“放鸽子”的几率？
3、演练：精准化选人五项修炼的操作步骤
客户评价：
不仅以“授人以鱼，不如授之以渔”的执着和认真负责的态度去传道授业解惑，而且更加注重学员的自身发展和差异，合理安排和设计授课节奏和内容，以最大限度满足每一位学员的需要。课堂上激情活跃、寓教于理，经常以多种授课方式去引导学员思考和顿悟，去感染每一位听者，保证让每一位学员有效提升理论与实践的能力。
Tag标签:
