1.建立正确的时间管理理念； 2.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能； 3.减少工作中的时间浪费，改变拖延习惯，排除干扰因素； 4.学习妥善安排工作优先顺序，让工......查看详情

1.认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责； 2.学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力； 3.明确：管理者的自我角......查看详情

1.认识：目标管理工作的好处、工作流程； 2.学会：有效地制定各层级目标与进行目标分解； 3.掌握：目标管理的工作跟踪、检查和控制； 4.提高：目标管理水平、绩效考核实操水平；......查看详情

1.把握中层领导在组织中所扮演的角色 2.掌握时间管理的几个原则和方法 3.掌握沟通的三个环节表达、倾听、反馈的技巧 4.了解目标管理的基本技能 5.掌握各层级中层领导绩效评估的理念......查看详情

1.跳出思维定势，树立创新性管理理念； 2.掌握管理创新的方法与工具，塑造管理创新能力； 3.学习创新性的经营模式创新，掌握经营模式的方法； 4.学会创新思维解决管理问题，提高管......查看详情

1.了解什么是执行力； 2.执行力不强的三大障碍！ 3.提升管理者自身执行力的五大模块； 4.了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK； 5.管理者应有的三大执行特质； 6.执行型人......查看详情

1.找出企业执行力不强的真正原因； 2.如何掌握提升企业执行力的方法与技巧； 3.了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK； 4.如何学习招聘及培训有执行力的人才； 5.掌握及学......查看详情

1.了解当下形势对企业和个人带来的危机影响，树立危机意识； 2.了解个人如何转换思维模式； 3.牢固树立员工自主性； 4.清晰如何忠诚于公司； 5.能够有效处理忠诚发生冲突的事件；......查看详情

1.了解执行力的问题点 2.清晰企业执行的3大障碍 3.熟练应用提升自身执行力的6大工具 4.掌握执行人员的三大执行特质 5.学会如何有效授权下属的方式 6.掌握提升下属执行力的5大法宝 7......查看详情

1.了解沟通的深层含义； 2.掌握沟通过程中的原理和方法； 3.熟练应用与上、下级沟通的原则及方法； 4.熟练应用会议沟通的流程和方法； 5.了解执行过程中的3大障碍及解决措施； 6.熟......查看详情